Anlässlich des 50. Jubiläums der Deutschen Jazzunion präsentieren wir an dieser Stelle Personen, die die Entwicklung unseres Verbands als "Sprachrohr der Jazzmusiker*innen in Deutschland" geprägt haben.

Heute stellen wir Dir Peter Ortmann vor. Peter ist Jazzpianist und war Vorstandsmitglied (1978-2002) und Geschäftsführer (1988-1997) der Union Deutscher Jazzmusiker.

Wenn Du Dich in drei Sekunden vorstellen müsstest: Wer ist Peter Ortman?

Ich verstehe mich als Jazzpianist. Bin aktiv im Jazzpool Lübeck e.V. . Habe ein eigenes Trio (trioPLUS), darüber hinaus organisiere ich als aktuelle regelmäßige Projekte: die Hanse Jazz Connection (musikalische Partnerschaften zwischen befreundeten Hansestädten), das Hanseatic Reunion Quartet und das Free Jazz Ensemble „Kollektiv N“.

Was sind Deine persönlichen Meilensteine in der Geschichte der Deutschen Jazzunion?

Ich bin Mitglied in der damaligen UDJ im Jahre 1974 geworden, also kurz nach Gründung. War mehrere Jahre Vorstandsmitglied, später auch Geschäftsführer. Tja, produktive und effektive Zeit waren die Jahre der regelmäßigen Jazzforen (Liste siehe: 25 Jahre UDJ), die durch die Republik wanderten und in den lokalen Szenen und in den gerade neugegründeten Landesarbeitsgemeinschaften Jazz ihre kulturpolitischen Spuren hinterließen. Es kam dadurch zu Gründungen von Jazzinitiativen und zur stärkeren kommunal- wie landespolitischen Wahrnehmung des Jazz, seiner Musikerinnen und Musiker.

Haben sich die Arbeit und das Wirken der Deutschen Jazzunion über die Jahrzehnte verändert? Wenn ja, wie?

Generationswechsel und Neuanfang waren überfällig. Höchste Zeit für einen neuen kultur- und berufspolitisch orientierten Kurs, den ich persönlich gerne unterstützt habe. Hin zur jetzigen DJU.

Welche Aufgaben und Herausforderungen warten auf die Deutsche Jazzunion heute und in Zukunft?

Die bessere und angemessene Berücksichtigung und folglich Erhöhung des Renten- und Krankenversicherungsniveaus z.B. durch die Künstlersozialkasse. Sowie die Durchsetzung von Mindesthonorarstandards als sozialpolitisch mehr als gerechtfertigte Bedingung insbesondere durch die öffentlichen Förderangebote wie auch innerhalb der privaten Bemühungen z.B. durch Stiftungen.